2013年財政預算案發言 (2013/04/17)

2013年財政預算案發言 (2013/04/17)

2013年對財政預算案發言稿

       主席,一份合格的預算案,應該是能夠照顧到各方面需求,除了採取短期的「派糖」措施解決燃眉的問題外,長遠是要處理貧富懸殊、醫療和人口老化等問題。  在去年的辯論中,很多議員質疑政府的紓困措施未能照顧到大批的“N無人士”以及長者,政府在聽取各界意見之後,在社會福利方面作出努力。今年預算案為關愛 基金注資150億元,推出83億元特惠長者津貼,社會福利開支亦增加了33%,經常性的開支有六成用於教育、福利和醫療上,政府能夠及時地推出各項長期和短期紓困措施,做法是值得肯定的。

       目前,香港社會依然面對種種難題,需要循序漸進地解決,但真正將我們逐步推向懸崖邊的,就是逐漸減少的勞動人口和不斷增加的高齡人士。根據政府推算,香港適齡婦女的生育率是 1.2,扣除了雙非與單非嬰兒是1.06,生育率遠低於2.1的平均更替水準,多個統計數據的排名都顯示,香港是世界二百多個國家和地區中生育率最低的,而且已經持續多年未有改善。出生率偏低,導致人口老齡化加劇,香港中位數年齡已從36歲提高到41歲,估計勞動人口到2018年開始減少,老年人的數量會逐步超過年輕人。

       現時政府手握大量的財政盈餘,為教育、醫療、公共設施投入不少資源,為長期生活規劃作出準備,但亦應該考慮為鼓勵生育提供誘因,鼓勵年輕人結婚、生子。全球已有很多國家和地區推行鼓勵生育的政策,比如臺北市政府從2011年1月起,發放每胎2萬元新臺幣的生育獎勵金,以及給予5歲以下孩童、每月2,500 元新臺幣的育兒津貼;新加坡為首名及次名子女獎勵6000新幣,第三名及第四名子女獎勵8000新幣。在日本,未滿3歲的兒童,每人每月發放補貼金額為 1.5萬日元,3歲以上的兒童至初中每人每月都有不同程度補貼。

       建議政府參考以上各方案,可考慮發放一次性生育獎勵及為幼兒提供津貼(如奶粉津貼)等鼓勵措施,舒緩年輕夫婦養育幼兒帶來的壓力。根據政府統計處資料,香 港去年總共有9.16萬名嬰兒出生,扣除26000多名雙非嬰兒,新生本地嬰兒約有65000人。每年為幾萬名新生兒提供適當補貼,相信花費不會太大,但 對香港未來人口健康發展卻十分重要,希望政府能認真考慮有關的建議。

       主席,旅遊業作為香港支柱產業,去年佔本地生產總值4.5%,帶動相關消費達3000億元,直接就業人數達23萬,毫無疑問帶動了香港經濟,不少行業是政 策的受惠者。在全球經濟前景不明朗的情況下,跟入境旅客有關的總消費仍有16.5%增幅,對比香港整體經濟全年增長1.5%,旅遊收入的增長是很可觀的, 對香港經濟的帶動是肯定的。任何事有利必有弊,開放自由行以來,內地旅客數量激增,為我們的配套設施帶來了壓力,遊客區的店鋪售賣的產品越來越單一,部分地區租金急升引發物價上升,甚至影響部分社區居民的生活,這些都不是我們願意見到的,但因此而要取消一簽多行,甚至限制自由行旅客,我百分百反對。據「聯合國全球旅遊組織」網站發佈,中國遊客出境游消費金額全球排名第一,世界各地都採取措施歡迎中國遊客。要知道持一簽多行往返的人士,不完全是水貨客,其中絕大部分是真正的遊客、商務來訪和探親人士,在香港經濟不明朗情況下,我們仍需要各地遊客尤其內地遊客消費拉動經濟,出現問題就要一刀切將遊客進行篩選,將認為不受歡迎的內地遊客拒於門外,對內地市場會造成極其差的印象,認為我們忘恩負義,會帶來十分負面的影響。我認為政府要做的是,積極面對問題,馬上作出全面的旅遊規劃,包括研究大嶼山和新界東北地區未來發展的方向,增加旅遊配套措施,將遊客購物、遊覽的壓力分流,從根本上擴大香港整體接待能力。

       主席,今年財政預算案,對旅遊的論述較施政報告完整,但與去年比卻未見新意,幾年來香港旅遊景點的投入仍集中在海洋公園、迪士尼和郵輪碼頭。海洋公園和迪士尼已成為很成熟的景點,對帶動香港旅遊業有直接的幫助,為維持市場競爭力,我同意繼續注資及擴建的建議。郵輪碼頭尚在起步階段,碼頭與主題樂園的盈利模式有很大不同,主題樂園可以全年無休,以門票作為主要收入。但郵輪碼頭受季節性影響很大,每年颱風季節,船期因而受到影響。6月12日碼頭正式啟用,海洋 水手號將停泊幾日,下一艘遊輪要到10月份才會抵港,足足要等4個月。政府斥巨資興建郵輪碼頭,費用超過80億元,每年經常性的支出為2億2千萬,但收取 運營商固定租金十年總價只有1300萬港幣,即使通過拆賬增加收入亦只是杯水車薪。我同意碼頭初期不應以盈利為目標,主要作用是帶動相關產業發展,雖然如此,政府仍要有向市民負責任的態度,根據實際情況,每年制定各項的指標,包括碼頭能為香港提供多少客源、帶動多少收入、提供多少就業機會等,督促有關政策部門設法完成。為提高碼頭的使用率,在沒有郵輪停泊期間,政府應通過鼓勵或資助的形式策劃各項活動,令碼頭成為另一個集展覽、零售消費及市民消閒的好去處。通過一段時期的營運,逐步突顯碼頭的存在價值。

       主席,酒店求過於供長期困擾著業界,財政預算估計未來兩年將有一萬間酒店房推出市場,每年酒店供應保持在7%左右的增長,這與每年訪港過夜旅客6.5%的增長是相符合的,希望政府要確保每年的增長率,以紓緩未來旅客增長的壓力。

       近來酒店不足帶來了新的問題,就是無牌賓館如雨後春筍,迅速漫延,有傳媒踢爆至少有8個內地網站協助近3000多個本港住宅單位違法放租,政府及有關部門 接到涉及無牌旅館的投訴和檢控數字大幅上升,2012年共有1,418宗,比2011年增加逾倍,情況不容忽視。外地遊客並不知道香港住宅短租涉及違法,當出現貨不對版時住客將難以得到保障。無牌賓館無按規定登記住客的資料,一旦發生意外或治安問題時,可能無法找到涉事的住客,直接招致其他遊客及周邊的居民的損失。無牌賓館問題已引起各方面關注,政府應設法杜絕。

       主席,本人認同預算案中,關於増加開支以解決關口改造及增加人手的建議。目前短途不過夜的內地遊客占訪港遊客一半以上,節假日和週末關口的擠逼情況非常嚴重,高峰期最少等待1個小時,更有遊客要苦等3個小時,對發展旅遊尤其海外旅遊市場十分不利。入境事務處從2012年1月開始啟用內地居民e-道自助過關 服務,符合條件的遊客可通過e-道過關,減輕內地客對關口的壓力,但在實施過程中,香港入境處沒有為海外遊客及高消費的商務客設置候檢專櫃,長時間過關影響他們對香港的觀感,亦不利香港拓展海外市場,目前海外旅客佔整體人數不足三成,增加投入後,希望當局能認真研究有效的改善措施。

      主席,業界歡迎政府利用盛事基金扶持旅遊業的發展,但從政府提供的數據,不難發覺盛事基金在實際運作過程中,存在不少問題。盛事基金自 2009 年獲立法會財委會通過撥款2.5億元後,已接受八輪申請,至今共支持了 21 項盛事,撥款總額上限為 8,470 萬元。其中高爾夫球公開賽及網球精英賽兩項賽事已佔總撥款的4成,2011瑞銀香港高爾夫球公開賽參加的旅客38000多人,花費800 萬元,2012年同一項賽事參加的旅客只是增加1900人,但花費卻要再增加 700 萬元;香港網球精英賽 2011參加旅客人數12 802人,花費500 萬元,雖較前一年減少400萬元,但相比同一年舉辦的香港龍舟嘉年華參加旅客人數215 558人花費400萬元有不少差距。主席,審批準則能不能做到客觀而合理,贊助安排如何做到精準而有效,讓廣大的市民及業界能廣泛受惠,是基金成立的目的。上述兩項賽事的贊助金額和實際參與人數,差距極大,讓人感到困惑,若因賽事規模擴大開支增大,理所當然,但我們看到的是部分賽事出現實際參與人數增幅不大,而贊助金額過大的情況,政府應正視問題,反思在審批準則或程式上是否出現了偏差,及時作出調整。

       主席,雖然今年的財政預算沒有給市民帶來太多的驚喜,對旅遊規劃亦嫌不足,但報告總體能解決香港目前存在的問題,本人支持本財政年度的預算案。本人僅此陳詞。


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